Cloture du projet Cap Impact Aero-Défense
Soutenu par le Plan de Relance de la Wallonie, le SPW et l'AdN, le projet CAPImpact Aéro-Défense, dédié à la transformation numérique et industrielle des entreprises de ces secteurs, s’est clôturé fin juin.
Conduit en collaboration entre le Pôle MecaTech et Skywin, ce parcours a permis à quatre entreprises wallonnes d’être accompagnées de manière ciblée et personnalisée.
Accompagnement Cap Impact
Issu de la dynamique du programme CAPImpact classique du pôle MecaTech (qui a accompagné 14 entreprises jusqu’en mars dernier), ce nouveau volet se distingue par son focus exclusif sur les acteurs du secteur Aéro-Défense.
Quatre acteurs du secteur Aéro-Défense ont pris part à ce programme :
Chacune d’entre elles a pu bénéficier d’un accompagnement personnalisé par des experts Aéro/Défense et des experts dans les 7 transformations Factories of the Future visant à renforcer leur robustesse, leur agilité et leur pérennité, tout en prenant en compte leur quotidien opérationnel et en mobilisant leurs équipes autour d’une vision partagée de l’excellence opérationnelle.
Le programme CAPImpact du pôle Mecatech continue quant à lui de soutenir les PME wallonnes dans leur transformations industrielles de façon durable, ancrée dans les réalités du terrain et en prise directe avec les défis actuels, qu'ils soient humains, climatiques ou technologiques. (contact Olivier Wenin)
Serious Game "Factory of the Future"
4 entreprises ont pu découvrir le tout nouveau "Serious Game - Factory of the Future" de SIRRIS , basé à Charleroi - A6K.
Ce jeu interactif permet à une équipe de prendre en main une entreprise fictive virtualisée, en pleine transformation digitale.
Chaque membre de l'équipe endossera les différents rôles de responsables dans une entreprise : dynamique collective, écoute, et prises de décisions sont au programme !
Les sociétés Capaul, EREM, Sobelcomp et Serviplast ont pu expérimenter cette nouvelle approche.
Si, comme elles, vous désirez vous plonger dans cette aventure qui permettra à votre équipe de projet ou de gestion de comprendre les enjeux de la transformation numérique industrielle, tout en renforçant ses liens et en apprenant à mieux se connaître, contactez Véronique Dossogne.
